Sài Gòn, 10/11/2025 – Cuộc thi “Nhà Quản trị Tài ba 2025” đã chính thức bùng nổ tại Sảnh G, Trường Đại học Hoa Sen (HSU), biến giảng đường thành một sân chơi kinh doanh thực tế. Tâm điểm của sự kiện là sự trở lại truyền cảm hứng của ông Đoàn Thanh Tuấn – cựu sinh viên HSU khóa 2011, Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh và hiện là CEO thương hiệu nội thất thông minh Hometalk. 14 năm sau khi rời ghế nhà trường, ông trở lại với một thông điệp đanh thép cho thế hệ lãnh đạo tương lai.
“Một nhà quản trị tài ba không chỉ là người ra quyết định giỏi, mà còn là người biết truyền cảm hứng, hỗ trợ và phát triển đội ngũ của mình.”
– Đoàn Thanh Tuấn, CEO Hometalk

1. Hành trình Nhà Quản trị Tài ba 2025: 14 năm từ ghế nhà trường đến ghế lãnh đạo
Sự xuất hiện của ông Đoàn Thanh Tuấn mang một ý nghĩa đặc biệt. Chính ông, 14 năm trước, cũng là một sinh viên năm nhất “thức trắng” để hoàn thiện kế hoạch kinh doanh đầu tay trong chính khuôn khổ cuộc thi này.
Hành trình từ một sinh viên đam mê đến vị trí CEO của Hometalk – một trong những thương hiệu tiên phong về nội thất thông minh tại Việt Nam – là minh chứng sống động nhất cho triết lý đào tạo “thực chiến” của HSU.
“HSU không dạy lý thuyết suông” ông Tuấn khẳng định. “Chúng tôi phải khảo sát thị trường, lập bảng tài chính và thuyết trình trước doanh nghiệp thật. Chính môi trường học tập trải nghiệm doanh nghiệp ấy đã rèn luyện cho tôi tư duy chiến lược trong kinh doanh – nền tảng để Hometalk ra đời.”
Được thành lập vào năm 2019, Hometalk đang hiện thực hóa sứ mệnh “Every Home Can Talk”, kiến tạo không gian sống thông minh kết hợp giữa thủ công truyền thống, vật liệu bền vững và công nghệ IoT hiện đại.

2. CEO Đoàn Thanh Tuấn: Tấm gương truyền cảm hứng Start-up cho thế hệ trẻ
Trong hành trình phát triển của Hometalk, dấu ấn lớn nhất không chỉ nằm ở những sản phẩm nội thất thông minh hay các công trình độc bản mang triết lý “Every Home Can Talk”, mà còn từ người sáng lập – CEO Đoàn Thanh Tuấn. Ông là một trong những cựu sinh viên HSU điển hình cho tinh thần khởi nghiệp bền bỉ: bắt đầu từ con số 0, kiên trì vượt thử thách và dám đổi mới trong từng quyết định chiến lược.
Khởi nghiệp Hometalk vào năm 2019, thời điểm thị trường nội thất cạnh tranh mạnh mẽ ông lựa chọn hướng đi táo bạo: kết hợp vật liệu bền vững, thiết kế theo xu hướng thịnh hành ở Việt Nam và công nghệ IoT. Sự khác biệt này đã giúp Hometalk nhanh chóng tạo dấu ấn và trở thành thương hiệu tiên phong trong lĩnh vực nội thất thông minh tại Việt Nam.
“Khởi nghiệp không phải là câu chuyện của may mắn. Đó là câu chuyện của sự chuẩn bị, của tinh thần học hỏi và sự bền bỉ trước những thử thách.” – CEO Đoàn Thanh Tuấn chia sẻ.
Chính tinh thần ấy khiến anh trở thành một trong những người đồng hành truyền cảm hứng mạnh mẽ nhất tại cuộc thi Nhà Quản trị Tài ba 2025. Không chỉ đóng vai trò mentor, anh còn là minh chứng sống động cho việc học và làm tại HSU có thể tạo ra những nhà lãnh đạo bản lĩnh, dám mơ lớn và biết cách biến ước mơ thành hiện thực.
Trong suốt buổi chia sẻ, anh đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của việc “làm thật” trong môi trường học thuật, điều đã tạo nền tảng tư duy chiến lược giúp anh xây dựng Hometalk ngày hôm nay. Sự thẳng thắn, thực tế và đầy năng lượng của anh đã khơi dậy trong nhiều sinh viên khát khao bắt đầu hành trình khởi nghiệp của chính mình.
3. Cuộc thi quản trị thực chiến: “Hành động để dẫn đầu”
Với chủ đề “Hành động để dẫn đầu”, “Nhà Quản Trị Tài ba 2025” không phải là một cuộc thi trình bày slide học thuật. Hơn 20 mô hình kinh doanh được trưng bày thực tế, cho phép khách tham quan trải nghiệm sản phẩm, dịch vụ và cả quy trình vận hành.



Cuộc thi quy tụ 20 đội thi, tập trung vào 4 nhóm ngành đang là xu hướng của thị trường:
| Nhóm ngành | Đặc điểm thực chiến nổi bật |
| Thức ăn và đồ uống | Khai thác sản phẩm OCOP, triển khai chốt đơn thực tế. |
| Bữa ăn gia đình | Xây dựng mô hình F&B gắn với lối sống gia đình đô thị hiện đại. |
| Thời trang – Trang trí – Sức khỏe | Tập trung vào thiết kế bền vững và tối ưu trải nghiệm khách hàng. |
| Dịch vụ | Ứng dụng công nghệ (CRM, AI) trong quản trị doanh nghiệp. |
Cách tiếp cận này không chỉ giúp sinh viên “học kinh doanh bằng cách làm kinh doanh” mà còn đồng điệu với triết lý OCOP 4.0 (mỗi xã một sản phẩm) mà Chính phủ đang khuyến khích.


4. Khi chuyên gia “Vào cuộc”: Học kinh doanh là phải làm kinh doanh
Sức nóng của cuộc thi còn đến từ sự đồng hành sát sao của ban lãnh đạo. PGS.TS Nguyễn Hữu Huy Nhựt (Phó Hiệu trưởng Phụ trách HSU), TS. Từ Minh Thiện – Phó Hiệu trưởng và TS. Phan Võ Minh Thắng (Trưởng Khoa Kinh doanh HSU) đã dành gần 2 giờ để phản biện, đặt câu hỏi sắc bén về tính khả thi, sáng tạo và hiệu quả tài chính của từng dự án.

Trong bài phát biểu khai mạc, TS. Từ Minh Thiện không chỉ biểu dương những ý tưởng sáng tạo của sinh viên mà còn khích lệ các đội thi giữ vững nỗ lực và kiên trì để hiện thực hóa ý tưởng. Đặc biệt, thầy cũng đề nghị các Khoa tiếp tục đẩy mạnh hợp tác với cộng đồng doanh nghiệp nhằm tổ chức thêm nhiều sân chơi thực tế, góp phần nâng cao năng lực quản trị cho sinh viên và thúc đẩy các dự án mang lại giá trị thiết thực cho xã hội.

Phan Võ Minh Thắng khẳng định: “Học kinh doanh là phải làm kinh doanh. Cuộc thi là một trải nghiệm vô cùng cần thiết, khuyến khích các bạn sáng tạo ý tưởng, tinh chỉnh mô hình kinh doanh đến mức tốt nhất. Việc các bạn xây dựng được các mô hình và thể hiện bằng nhiều hình thức khác nhau chính là viên gạch đầu tiên để biến ý tưởng thành hiện thực.”

Triết lý này lý giải vì sao những cựu sinh viên như ông Đoàn Thanh Tuấn có đủ bản lĩnh để xây dựng những doanh nghiệp thành công như Hometalk.
5. Giải thưởng khởi nghiệp: Bệ phóng ươm mầm “Kỳ Lân”
Để biến cuộc thi thành một bệ phóng thực sự, Khoa Kinh doanh HSU đã công bố gói giải thưởng khởi nghiệp giá trị, bao gồm:
- Mentor 1:1 từ giảng viên & các CEO doanh nghiệp đối tác (bao gồm CEO Đoàn Thanh Tuấn).
- Hỗ trợ phát triển dự án (tư vấn pháp lý, marketing, đầu tư ban đầu).
- Học bổng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) HSU trị giá lên đến 50% học phí.
Đây là cầu nối thực tế để sinh viên không chỉ “học” khởi nghiệp, mà còn “sống” với đam mê khởi nghiệp.

6. Lời kết: “Kỳ Lân không tự nhiên sinh ra”
Từ một sinh viên HSU năm nào, Đoàn Thanh Tuấn đã bước qua “mê cung tri thức” để trở thành người dẫn đường. Và hôm nay, ông quay lại, đưa tay về phía thế hệ mới với một lời kêu gọi mạnh mẽ:
“Hành động đi. Kỳ lân không tự nhiên sinh ra – chúng được ươm mầm từ những bước đi đầu tiên.”
Hành trình của CEO Hometalk và cuộc thi “Nhà Quản Trị Tài Ba 2025” một lần nữa khẳng định vị thế của HSU là nơi ươm mầm cho thế hệ lãnh đạo tương lai – những người hiểu giá trị truyền thống, làm chủ công nghệ, và sẵn sàng hành động để dẫn đầu.

THÔNG TIN LIÊN HỆ
Về Nội thất & Xây dựng Hometalk:
Kiến tạo không gian, nuôi dưỡng giá trị.
- Website: hometalk.com.vn
- Fanpage: fb.com/xuonghometalk
Về Cuộc thi & Khoa Kinh doanh HSU:
- Website: hoasen.edu.vn
- Fanpage: fb.com/HoaSenUni/posts/1255257819961816
Bài viết được thực hiện nhân dịp khai mạc cuộc thi Nhà Quản Trị Tài Ba 2025 – HSU.
Hình ảnh: Hometalk SEO Team.
